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　　古老的東方有一條沉睡的巨龍，在百年前寧靜的一個夜晚，槍炮聲敲碎了這條巨龍的美夢，讓其得以在天地間慢慢蘇醒，這條龍的名字叫做“中國”。如今，這條巨龍已經蘇醒并在世界經濟體中“盤踞”著一方重要的領地。

　　在互聯網信息時代，說中國是*當之無愧。“高鐵、支付寶、共享單車和網購”已經成為中國的“新四大發明”，中國制造也不再是“低端”的代名詞，越來越多的中國企業走向全球......面對蒸蒸日上的中國制造事業，筆者不禁想問“中國農機”這頭“巨獅”何時才會蘇醒？

　　行業洗牌企業虧損

　　農業是固國之根本，農業機械是提高農業生產力的重要手段。在中國，大大小小的農機企業總計已逾萬家，規模企業達2400多家，而去年對農機行業影響*的莫過于企業的關停并轉。2017年農機行業中虧損企業達到253家，同比增加24.02%；破產、轉產、停產企業數量也在增加，這對于農機企業來講是嚴酷的“寒冬”。

　　“資不抵債、并且連續五年虧損。”是新三板昔日“老大哥”現代農裝的窘況。作為中國農機院的主業板塊，現代農裝通過利用中國農機院在農機領域的技術、管理及人才優勢致力于對現代農業機械裝備的研發。

　　但由于近年來，農機市場增速緩慢，現代農裝陷入盈利泥潭。2016年，現代農裝虧損額達4.54億元，且由于公司連年虧損，*終因凈資產為負數在2017年5月被帶帽“ST”。現代農裝坦言，隨著國際知名*農機企業占據高端市場，企業扭虧脫困的難度將進一步加大。

　　前景光明只差轉型

　　“農機行業永遠是個朝陽產業，只要農業存在，農機就不會消失。變化的只是農機的內涵、農機服務方式等等。”中國農機流通協會會長王玉獅一針見血地指出農機行業的光明前景，但如何抓住機遇，還要取決于企業適應市場的能力。

　　2017年，時風農機被品評網評為“中國農用機械行業十大品牌”之首。面對高端農用裝備的稀缺，細分領域裝備有效供給能力的不足等當前農機行業矛盾交織的客觀現實，時風集團董事長劉成強認為，“將2018年定義為農機行業‘淘汰年’也許是恰當的。”

　　作為一個縣域企業，時風集團憑借三輪汽車、單缸發動機、小四輪拖拉機等傳統產品多年行業*的優勢，奠定了堅實的發展基礎。但目前，國內許多地區深松整地耕層要求達到35～40厘米，這是中小型機械不可能完成的任務。因此，就全球農業生產規模不斷擴大，農業機械逐步向大型化發展的趨勢來看，產品的轉型升級是必經之路。

　　“轉型升級”說起來容易，做起來難。傳統產品的高占比使得企業當下的轉型又面臨著嚴峻的挑戰，但時風集團選擇直面“迎接挑戰”，困難再大也要轉。不得不說，這又將是一條艱難的創新改革之路。

　　我國農機工業整體“大而不強、結構失衡”，產品同質化競爭已成為農業裝備行業*挑戰。如今，殘酷的市場競爭加劇著農機行業的徹底洗牌。如果農機企業產品創新停滯不前，沒有改革升級，那就只能面臨被市場淘汰的風險。有人說，現代農裝離再次輝煌之日只差一臺全新的“拳頭產品”。

　　或許，“拳頭產品”的誕生之日，正是“中國農機”這頭“巨獅”蘇醒之時。

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