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新型農村經營主體讓今年內蒙古春耕“不一樣”(圖)
農業網   時間:2018/3/11 9:25:00  來源:央廣網  閱讀數:401

農業供給側

  農業供給側改革是當前農村工作的重中之重,更是增加農民收入的重要途徑。現在正是春耕備耕前期,今年,內蒙古各地圍繞本地特色、市場需求和產業基礎,不斷改變種植結構,轉變農業生產經營方式,因地制宜地探索著一條農業產業化、合作化的致富道路。

  而在農業供給側結構性改革的過程中,內蒙古也大力培育新型農村經營主體,在今年的春耕備耕環節,這些新型農業主體也發揮著重要的作用。

  春耕時節,在內蒙古呼和浩特南此老村的村口,我們遇到了圍在一起開會的村民,大家正在探討著今年該種點啥。去年,村里有人種葵花,效益不錯,這讓很多村民看到了希望。這兩天,村里的幾個種植大戶天天圍在一起,討論葵花種植前景,投入和產出情況以及銷售渠道。

  村民宿銀元:今年打算試試種點葵花,再種點玉米,兩樣都種點,莊戶人種地都看什么產量高、什么錢多,剛剛我也看了他們的資料,資料里寫的挺好。

  張小吉是南此老村的村主任,他告訴我們,這兩天,村委會的干部們一直商量的事,就是如何在2018年帶領著村民一起致富,整天田間地頭、農牧業局、村民家里來回跑。他說,今年,村里打算申請創辦專業合作社,力爭達到產銷一條龍,打消農民種植困惑,鼓足村民的“錢袋子”:

  張小吉:國家對老百姓的人居環境,各方面的,產業結構調整等都大力支持,老百姓都挺滿意、挺支持,我們也想帶頭改良改良,種點其他的,像今年想推廣向日葵,一畝地大概能增收五百左右。

  創辦專業合作社,打造新型農業主體,這是內蒙古進行農業供給側結構性改革的重要一環。進些年,內蒙古各地新型農業主體層出不窮,為農村經濟帶來新的生機。

  *近,巴彥淖爾杭錦后旗的農戶們收到了一份特殊的禮物,這里的農業合作社與當地十多家農牧業企業達成了協議。今年春耕,這些企業將進村入戶,和各個村莊的經紀人、種植大戶簽訂種植訂單。

  早上七點多,杭錦后旗民先村村口的大發公面粉公司已經擠滿了等著簽訂單的村民。恒源農牧業專業合作社社員宿挨厚正在咨詢大發公面粉公司董事長熊守軍訂單收購的情況。

  熊守軍說,除了每斤小麥一塊六的*收購價,企業還承諾,會給種小麥的農戶提供免費的技術指導,并按合同保證產品回收。有了這些優惠條件,村民宿挨厚當即與面粉公司簽下了500畝小麥種植合同。

  宿挨厚告訴我們,他所在的恒源農業合作社去年就嘗試著和龍頭企業簽訂了200多畝的訂單。一年下來,跟過去比利潤翻番。既然去年效益不錯,今年他也打算繼續簽約。看著宿挨厚簽下*筆訂單,其他村民也放了心地跟著簽了。

  村民宿友文:我簽了20多畝,就這么點兒好地,全都種小麥。提供籽種化肥,一看能干了,錢也放心的。

  以定單和連片種植為紐帶,農戶、專業合作社、龍頭企業等農業經濟發展主體緊密的聯系在一起。這樣的發展模式,在內蒙古其它地區也得到了廣泛實踐。連日來,內蒙古通遼市科左后旗金村農機種植專業合作社的訂單也開始多了起來。今天,合作社又新接了200盒大米禮盒的訂單,合作社員工正忙著進行分裝發貨。科左后旗金村農機種植專業合作社理事長王雪洋介紹,隨著合作社流轉的土地越來越多,合作社每年的收成都在逐年增加。

  王雪洋:我們水稻流轉大概是2400畝左右,全程多托管是6000多畝,每年水稻的庫存量大概在200到400萬斤左右。

  除了和大企業合作,*近幾年,金村農機種植專業合作社還想出了更多幫助老百姓致富的辦法。有效破解了“種什么、誰來種、怎樣種”等農業發展問題,激活了農牧業發展新動能。王雪洋說,經過四年的成長,現如今的合作社已經發展成為集土地流轉、托管、半托管為主要經營模式的一個多元新型農村經營生產主體。

  王雪洋:合作的方式主要有三種,主推的是土地流轉和土地全程托管。所有土地的經營權歸金村合作社來經營,在年底收獲以后,按照當時市場價折合成人民幣,返給老百姓。再有一種就是“半托管”,就是簡單地給老百姓提供一些農機作業。

  經營方式多樣化,生產方式也要跟進。近兩年,合作社購買了各種農機三十多臺,從播種機、插秧機,再到無人機、收割機一應俱全。今年,周圍幾個村子的春耕都將實現全程機械化,有效提高土地利用率,增加糧食產量。科左后旗金寶屯鎮兩家子村村民張忠輝:

  張忠輝:我自己有130多畝地,然后又從村民手里承包了400畝地。我一畝地給合作社570塊錢,他保證一畝地打1100斤,不夠以外都他們補。我閑暇時間可以給他們開車,他們用人多,*主要是自己省心了,自己啥也不用管,產購銷一條龍的服務,啥都不用我操心了。

  從農戶小規模的單兵作戰,到合作社整合資源集中經營,企業農戶的利益聯結更加緊密,實現了“抱團致富”。除了專業合作社外,科左后旗還按照主體多元、形式多樣、競爭充分的原則,大力培育各類新型經營主體,實現百花齊放、百家齊鳴的良好局面。農豐家庭農場農場主李玲:

  李玲:我們家庭農場主要以農牧結合的經營方式運營,機械化經營管理,現在養牛是96頭,其中基礎母牛是50頭,出欄黃牛有30頭,全年農場農牧純收入達到32萬元以上。

  科左后旗經營管理站副站長郭長江介紹,合作社和家庭農牧場通過將土地流轉,形成規模化經營,通過全程機械化、大規模作業,從而實現現代化經營,提高土地的產出率,達到進一步增收增效的目的。

  黨的十九大強調,要實施鄉村振興戰略,堅持農業農村優先發展。內蒙古作為農牧業經濟大區,將從中獲得更多發展紅利。2018年,內蒙古農牧業將繼續轉型發展。鄉村振興戰略實施將激活農村牧區市場要素活力,返鄉下鄉創業人員、家庭農牧場主、合作社理事長等各類新型農牧業經營主體和農牧業創業者將大量涌現,為提升農牧業現代化水平提供有力支撐。

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