春耕正酣時，我們在陜西、福建、湖南等地走訪發現，職業農民、歸鄉青年、返鄉創業大學生正成為春耕重要力量，他們春耕生產又有何不同？

　　培養良種優品的職業農民

　　“昨天剛剛接待完上千人的參觀團，*近忙得停不下來。”見到李海平時，他臉上還掛著未完全消解的疲憊，但看著新式大棚里已經掛穗的葡萄，又不自覺地流露出欣慰和自豪。

　　李海平是陜西楊凌的職業農民。作為楊凌錦田果蔬專業合作社理事長，他種植的葡萄和獼猴桃，不但種類多，而且灌溉和施肥方法也不一樣。像李海平一樣的職業農民在楊凌已經超過1萬人，他們日漸成為農業發展的帶頭人。

　　為了進一步提高葡萄品質，他專門請西北農林科技大學的專家對土壤進行檢測，然后按需為果苗“定時喂養”。“以前我們都是開春*性施肥，現在，我們大棚都建有物聯網系統，灌溉系統也已經更新，可以做到定時定量供給營養。”

　　“過去灌溉500畝地，需要3口井白天黑夜持續澆水25天。采用新灌溉系統后，四五天時間就能完成。”李海平說，“我們還嘗試施用液體肥，肥料跟著灌溉系統走，能控制施肥量，不會導致肥料過剩。”

　　科學種植造就了水果的高品質，李海平的葡萄和獼猴桃不但價格堅挺，而且銷售火爆。“現在，合作社60%的水果都走高端市場，一個大棚一年可以賺12萬元。現在售苗成了又一大收入增長點，快趕上賣水果的收入了。”李海平高興地說。

　　創出品牌的歸鄉青年

　　“給我帶來*桶金的‘黃桃小子’產自這些，后來居上的‘黃花梨公主’產自那一片……”在福建省三明市建寧縣客坊鄉里源村的果園里，“90后”果農陳健滔滔不絕地向記者介紹。很難想象5年前這些果樹結的果子，降價都難賣掉。

　　2013年，在外工作的陳健看到了綠色農業的機遇，回到家鄉幫助父母一起種黃桃和梨。但他*次拉了一車黃桃到縣里叫賣,結果卻是“賣一半,倒一半”。“黃桃不易儲存，這是建寧縣黃桃產業面臨的共同問題。要想把黃桃及時賣掉，賣出好價錢,不能僅依靠傳統渠道。”他說。

　　很快，陳健確立了利用互聯網“線上線下融合”的思路賣水果,設計包裝、注冊品牌,把自家的水果打造成“網紅”產品。2017年,不僅自家105畝的水果銷售一空，還幫助其他果農銷售了大量黃桃。打開銷路的建寧黃桃價格一路飆升，*時漲到13元每公斤，是原來的4倍。

　　當果農看到黃桃價格好，打算擴大種植面積時，陳健又開始思考另一件事：如何實現標準化種植和分揀。2017年底，陳健著手成立了水果采購處理工廠，幫助果農對產品進行標準化分級。“建寧水果是一個公共品牌，果實的甜度、大小、農殘都得有一個統一的標準。只有把這個公共品牌維護好了，未來才能賣得更遠，大家才能持續增收。”

　　差異化種植、多品種種植、供應鏈整合……陳健一路上不斷向我們講述未來建寧縣水果產業的發展方向。“只要能有新思路，傳統農業的路子也能越走越寬。”

　　“農田十八般武藝樣樣精通”的返鄉大學生

　　“湖廣熟，天下足”，在洞庭湖畔的湖南省沅江市，放棄省會的教師職位、返回家鄉種水稻的周波是遠近聞名的“新農民”。

　　1989年出生的周波，2012年從湖南師范大學畢業后，在長沙市一所名校教數學。教書一年后，身為種糧大戶的父親建議他回鄉發展。周波對當時的情景記憶深刻，“父親跟我說，中央的農業政策越來越好，回鄉成為一名‘新農民’，更容易讓我實現自己的人生價值。”

　　思慮再三后，周波回到了家鄉當一名“水稻司令”。他努力學習操作農機，惡補農業知識，很快就上手了。那一年，有了他這名“生力軍”，他們家流轉了629畝田，當年掙了20多萬元。“后來就越來越有信心，逐年擴大種植規模，今年種植面積達到了2160多畝。”

　　歷經近5年的歷練，周波開玩笑說自己是“農田十八般武藝樣樣精通”。談起“農田經”，他也頭頭是道。“純粹靠種糧食，盈利不太高，我們拓展了業務，主要靠農業服務賺錢。”

　　這些年，周波家不僅經營農資，還購置了一大批農業機械。他家與200多戶農民組建了水稻種植合作社，合作社成員享受農資配送、農機服務、烘干存儲等各項服務。

　　今年，周波準備嘗試拓展新的領域。他告訴我們，秧田育完秧后，處于閑置狀態，他覺得有點浪費，所以準備種10畝無公害蔬菜，安裝滅蚊燈，不打農藥，不撒化肥，同時裝上攝像頭，供客戶隨時監督。

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