5月的云南元謀,熱浪滾滾,蔬菜交易已進入尾聲階段。在剛剛過去的這個冬春菜季,面對番茄、洋蔥等主要菜種市場價格下滑的不利局面,元謀縣積極應對,平穩渡過難關,交出了一份令人滿意的答卷。初步統計,全縣種植冬春蔬菜20.84萬畝,已累計外銷蔬菜61.5萬噸,銷售收入15.46億元,同比增分別增長28.6%和3.1%。“市場永遠都會有波動,關鍵要及時對接市場信息,有的放矢地提早做好風險防范應對工作。”縣蔬菜外銷辦負責人鄭斌介紹,多年來元謀已經建立起一套行之有效的產銷信息對接機制。每年菜季開始前,相關部門都要對全國各蔬菜主產區和市場情況做大量調研,根據上年市場行情和今年種植種類、面積、市場需求等,做出科學分析預測,及時發布種植指導意見,每天還通過各類媒體動態發布市場價格及走勢信息,供種植戶參考決策,及時調整種植結構和規模。“不要把所有雞蛋都裝到一個籃子里。”在元謀蔬菜行業已滾打30年的河南籍種植大戶高清義生動形象地說。他表示,經過多年市場洗禮,元謀的蔬菜種植戶對搜集市場信息都很重視、也很敏感,往往會提前采取防范措施。準確對接市場信息開展種植的另一有效手段,是發展“訂單農業” 目前,元謀已與上海蔬菜集團合作開展外延蔬菜生產基地建設,現有生產基地4500畝,已開發種植1600余畝,全部按照A級綠色蔬菜標準實施標準化生產。這不僅拓寬了元謀優質蔬菜的銷售渠道,增加農民收入,也從源頭上保障了上海的市場供應、食品安全和價格穩定,從而實現優勢互補、互惠互利。
積極開拓市場營銷渠道,也是元謀蔬菜產業能不斷做強的關鍵因素。早在20年前,元謀就開始舉辦果蔬節并一直堅持至今。時至今日,全縣每年都有大量圍繞果蔬產業的商貿活動,政府部門也積極走出去,開展各類招商推介活動。“‘活動搭臺,經濟唱戲’。不斷的請進來、走出去,慢慢就能形成銷售信息、渠道、資源的聚集效應,從而促進產品的銷售。”縣農業局局長韓慶生介紹,目前全縣蔬菜已銷往國內200多個大中城市,每年有3萬多噸洋蔥、菜豆、香蔥等出口到韓國、俄羅斯、東南亞等國家和地區,外銷量占全省冬早蔬菜外銷量的1/4。提升服務水平,優化營商環境,是助力元謀蔬菜外銷的另一重要引擎。以*的能禹蔬菜批發市場為例,多年來一直在交易、流通、秩序和農產品質量監管等方面狠下功夫,為菜商提供專業化的收購、分級、包裝、倉儲、冷藏、物流等綜合配套服務。“通過不斷優化升級服務,保障蔬菜流通的高效運轉和市場份額不斷擴大。”鄭斌說,市場已有效輻射帶動了臨滄、保山、西雙版納及四川省攀枝花、米易等地的蔬菜交易。除了鞏固傳統銷售渠道外,針對“賣菜難、菜價不穩”的難題,元謀縣對癥下藥,大力推廣“互聯網+”銷售模式,建立電商運營中心及銷售平臺51個,進一步縮短農產品銷售周期,減少環節,實現產銷無縫對接,全縣預計今年電商銷售額將達2.5億元。在推動蔬菜外銷的過程中,農業經紀人發揮的作用同樣不可小視。目前,全縣經紀人隊伍已超過300人,主要為國內外客商專業代辦收購發貨工作。 “今年,光我發出去的蔬菜就將近兩萬噸,全縣經紀人加起來的發貨量*少有五、六十萬噸,這對推動市場交易的貢獻可是不小。”同時還身兼經紀人角色的高清義感嘆道。
多年來,元謀蔬菜能在市場風雨中始終保持平穩發展,除了依托得天獨厚的地理氣候資源優勢外,還與當地注重完善產業體系建設密不可分。“現代農業應當走區域化布局、規模化經營、標準化生產的路子,強化園區建設的示范帶動作用,通過發展新型農業經營主體增強活力,才能更好地應對市場,增強抵御風險能力。”韓慶生表示,結合國家現代農業科技園、現代種業科技園等園區建設,元謀一直大力培育發展新型農業經營主體,逐步形成了以家庭承包經營為基礎,專業大戶、家庭農場、農民合作社、農業產業化龍頭企業為骨干的新型農業經營體系。統計顯示,全縣已發展農產品種植、加工、營銷等農業產業化經營重點企業62戶,培育發展各類農民專業合作組織563個,農產品營銷大戶51個,帶動4萬多農戶實現20萬畝果蔬規模化、標準化種植。通過“企業(協會)+基地+農戶”等經營模式,實現了農業生產過程中品種、技術規程、質量水平和包裝銷售的“五個統一”,有效降低了農業生產風險。 “通過新型農業經營主體的示范帶動,有效提升了全縣農業發展的整體水平,促進農產品產銷對接和市場貿易,提升了農產品加工水平,延伸了產業鏈,促進了一二三產融合發展。”韓慶生總結道。以綠色理念引導,不斷調優結構、提升品質、強化品牌建設,是元謀蔬菜產業應對市場變化的另一重要抓手。從今年的市場行情看,傳統粗放種植方式下的產品價格普遍下滑,但高端的綠色有機蔬菜價格卻始終堅挺。”縣農業局副局長周國華坦言,這其實是反映了社會消費理念的轉變,只有大力加強監管,切實提升產品品質,突出抓好品牌建設,才能真正實現產業提質增效。
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