隨著世界杯開賽，作為看球時下酒菜的小龍蝦更加走俏。公開數(shù)據(jù)顯示，近3年小龍蝦的銷售價格升幅達到了290%，今年以來又凈漲20%以上。

　　從產地看，目前國內小龍蝦產地主要集中于湖北、江蘇等長江中下游平原地區(qū)，北方適合養(yǎng)殖的地方有限。盡管小龍蝦主產區(qū)近年不斷擴大養(yǎng)殖面積，但依然難以滿足市場需求。由于在前端小龍蝦的清洗、吐腸、去蝦線及滅菌等一系列技術已得到很好解決，末端的小龍蝦餐飲成為門檻極低的經營項目，目前全國有1.8萬多家連鎖餐飲企業(yè)涉及小龍蝦烹飪和餐食提供，覆蓋一二三四線城市。供求兩方面力量聯(lián)動，拉動了小龍蝦價格快速上行。

　　除大量餐飲企業(yè)進入小龍蝦市場外，還有更多非餐飲企業(yè)在小龍蝦采購、加工與分銷環(huán)節(jié)密集屯兵，其中不乏具備雄厚資本實力、食品加工能力及市場拓展功力的大型企業(yè)與電商。隨著各路巨頭進駐，不僅小龍蝦的銷售渠道迅速擴容，小龍蝦原本供不應求的格局變得更為嚴重，整體市場價格亦不斷攀高。

　　盡管小龍蝦價格上漲的紅利會有一部分惠及養(yǎng)殖農戶，但價格虛高又恰恰是小龍蝦整個產業(yè)的痛點。一方面，因價格高企，經銷商利潤空間被擠壓，實際采購能力隨之削弱。而且，由于加工商原料成本上升，進貨與深加工熱情減退。另一方面，當消費者真的感受到小龍蝦“吃不起”時，很可能會尋找性價比更高的替代品，如白蝦等。這一系列動向*終可能會將小龍蝦逼迫到有價無市的境地。

　　讓小龍蝦回歸合理的市場價位，需要擴大養(yǎng)殖面積從而增加供應量。對于企業(yè)來說，如能獲得供給端的話語權，就能在行業(yè)中占據(jù)主動地位。目前，無論是餐飲企業(yè)還是供應鏈企業(yè)，都紛紛朝行業(yè)上游布局，或入股小龍蝦養(yǎng)殖基地，或與養(yǎng)殖戶簽訂排他性合同，或在養(yǎng)殖區(qū)派出買手團隊定向采購，借此保證所需貨源充足，同時爭奪定價權。這種供應鏈的逆向一體化布局*終也有利于小龍蝦供應量進一步改善，從而穩(wěn)定市場價格。

　　需要注意的是，標準化也是防止小龍蝦價格虛高的舉措，小龍蝦的標準化應及時跟上。中國小龍蝦協(xié)會日前已推出《活淡水小龍蝦》《凍小龍蝦尾》和《凍調味油炸小龍蝦》三項團體標準，該標準體系可覆蓋大多數(shù)小龍蝦產業(yè)鏈，對分級和養(yǎng)殖的要求、加工與運輸?shù)囊?guī)范，以及品質控制和價格規(guī)制等都給出了明確指引。相信在相關標準的引領下，小龍蝦價格會更符合期待地在合理區(qū)間波動。

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