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　　鄉村旅游作為推進一、二、三產融合的產業，契合鄉村振興戰略對新時代農業農村發展的總要求。近年來，合肥鄉村旅游發展較快，但也存在一些問題。主要表現為：缺少特色項目，大多還是停留在觀光、采摘、垂釣和餐飲等項目上，一些農家樂甚至只能為游客提供餐飲、棋牌，不能滿足游客多種層次的需要；人力資源整體水平不高，人才結構不合理，尤其是懂經營會管理的綜合人才、旅游項目創新策劃的專門人才缺乏；受制于季節性因素限制，大多數農家樂都是依托特色農副產品為吸引點，收獲季節生意較為火爆，季節一過便出現低潮，門庭冷落；基礎設施不夠完善，有的旅游區在旺季時往往道路擁堵，有的景點游覽線路標志不明顯，有的停車場地、公共廁所、垃圾處理、住宿和飲食衛生等都不同程度地存在問題，不能滿足游客的基本需求；旅游營銷力度欠缺，旅游項目缺乏鮮明的形象定位，宣傳推廣還存在針對性、服務性、時效性不夠等問題，不能有效擴大鄉村旅游的知名度。為此，筆者提出以下對策建議。

　　（一）創新驅動，升級鄉村旅游業態。堅持錯位發展，形成特色互補的鄉村旅游發展模式。積極開發鄉村度假莊園與酒店、科技教育農業園、鄉村民宿、文化創意農園、休閑農場、鄉村營地、運動公園、藝術家村、現代農業特色示范園、養生養老等鄉村旅游業態；深度挖掘歷史文化內涵、風土民俗資源，提高鄉村旅游附加值，形成文化、生態、鄉村資源相匹配的旅游產品體系；拓展鄉村旅游的產業鏈條和季節鏈條；整合文化、體育、農業、林業、湖泊等特色資源，對農產品進行深加工，讓游客四季都能旅游購物。

　　（二）打造精品，培育品牌示范鄉村。結合旅游新業態建設，在主要鄉村旅游集聚板塊和軸線上，遴選特色明顯、產品豐富、效益突出的鄉村旅游點，以創建“全國鄉村旅游示范點”為方向，通過品質提升、產品升級，培育精品，塑造若干品牌休閑鄉村，打造合肥鄉村旅游發展的標桿和典范。

　　（三）規范引導，優化旅游發展機制。建立政府主導、市場化運作、專業化管理、社區廣泛參與的鄉村旅游發展機制，建立分工協作、上下游高效銜接、農工商貿游有機結合的鄉村旅游產業體系。規范引導鄉村旅游經營，創新鄉村旅游的組織模式，鼓勵農民成立合作社、股份制公司，適度引入工商資本形成“公司＋農戶”、“公司＋合作社”等多種方式，進行鄉村旅游的生產經營、組織管理、品牌塑造、形象推廣，全面提升鄉村旅游的組織化水平；強化行業監管服務，組織專業培訓，提高鄉村旅游經營者的經營管理和服務能力。

　　（四）加大投入，完善鄉村旅游設施。加強交通基礎設施建設，重點解決交通主干道、重點景區與鄉村旅游點的道路連接。加快鄉村旅游集聚區的游客服務中心、標志標識系統、安全救援、散客和自駕車服務體系等旅游公共服務設施建設。有序推進鄉村旅游特色村和重點村鎮停車場建設、水電擴容、廚廁改造、垃圾和污水處理，重點加強現代商貿流通體系和信息通訊等基礎服務設施建設。加快農家客棧、鄉村酒店建設，完善鄉村特色文化配套設施。著力改善村容村貌，完善鄉村旅游服務功能，培育更多宜居、宜游、宜業的旅游村莊。

　　（五）加強宣傳，擴大鄉村旅游影響力。一是找準鄉村旅游形象定位，既要做到景點間錯位定位，又要做到同一景點根據不同內涵及目標市場分層次定位。二是做到政府引導、市場運作、企業參與、全面動員、內外聯動的多渠道宣傳，塑造合肥良好的鄉村旅游形象。三是充分利用互聯網實現高效的網絡旅游宣傳促銷與旅游咨詢服務的有機結合，為游客提供全程周到的旅游服務。四是制訂全年的宣傳營銷規劃，刺激淡季游客心理上潛在消費傾向。

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