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　　初秋時節(jié)，步入甘肅平川區(qū)黃嶠鎮(zhèn)神木頭村藜麥種植產(chǎn)業(yè)園，誘人的紅色、迷人的藜穗、醉人的藜香讓人流連忘返。廣袤的田野上，即將豐收的藜麥漫山遍野，層層疊疊，隨群山起伏，與白云相連，構(gòu)成了一幅美麗的山水畫。

　　黃嶠鎮(zhèn)神木頭村地處偏僻、生產(chǎn)生活條件差、基礎(chǔ)設(shè)施落后，但也有降水量較多、耕地面積大等優(yōu)勢。著眼于創(chuàng)新發(fā)展模式、培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，去年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的指導(dǎo)下，神木頭村綜合考慮當?shù)馗鞣N因素，在落實產(chǎn)業(yè)扶貧模式的基礎(chǔ)上，以貧困戶為主體、產(chǎn)業(yè)為平臺、土地為紐帶、企業(yè)為龍頭，建設(shè)藜麥種植脫貧產(chǎn)業(yè)園，并以“支部+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)模式，由村黨支部牽頭成立神木頭農(nóng)業(yè)生產(chǎn)農(nóng)民專業(yè)合作社，一場以“三變”改革為引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展浪潮在這里涌動。

　　村民朱虎青既是合作社的股東，又是務(wù)工人員。年初，他家的20畝山地入股合作社，一家三口還在家門口的藜麥種植基地務(wù)工。“在合作社干*的活就有*的工錢，年底還能分紅。”朱虎青笑呵呵地說。

　　村里堅持“支部+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)方式，鼓勵農(nóng)戶把土地和資金進行流轉(zhuǎn)和入股，把資源轉(zhuǎn)化為農(nóng)民股權(quán)和股金，將合作社和農(nóng)民的利益充分鏈接，真正讓閑置資源活起來、分散的資金聚起來、農(nóng)業(yè)強起來。同時，村集體把產(chǎn)業(yè)發(fā)展與農(nóng)村“三變”改革有機結(jié)合起來，盤活土地、資金、技術(shù)、勞動力等資源要素，強力推進村“三變”改革，讓貧困戶參與、農(nóng)民增收、農(nóng)村資源增值、村集體經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大，促使產(chǎn)業(yè)不斷走向園區(qū)化、標準化和可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。

　　“明年我們計劃把產(chǎn)業(yè)園的結(jié)構(gòu)再優(yōu)化一下，打算分中藥材、小雜糧、大蒜等幾個區(qū)域，一方面多元產(chǎn)業(yè)配合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，另一方面降低市場風險。”黃嶠鎮(zhèn)政府負責人表示，有了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)就有了支撐，只有把主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大做強，多元產(chǎn)業(yè)相互促進，農(nóng)民的收入才能持續(xù)增加。

　　目前，神木頭農(nóng)民專業(yè)合作社共吸納農(nóng)戶105戶475人，其中貧困戶66戶297人，按照每戶10畝為一股，每畝折股1000元，現(xiàn)金每股1000元入股的方式，農(nóng)戶共計入股土地3500畝。預(yù)計到今年10月底，入股農(nóng)民戶均收入增加2600元以上，集體經(jīng)濟收入增加10萬元以上，實現(xiàn)農(nóng)戶、合作社與村集體三方共贏的良好局面。

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