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　　“如今我們有合作社的訂單銷售，不怕賣不了好價錢！”因為有合作社的撐腰，靜寧縣余灣鄉陰屲村貧困戶韓慶爵現在對他的蘋果產業信心十足。

　　2017年秋天，韓慶爵家蘋果豐收后，他原本打算以更高的價格賣給外地客商，不想客商給了定金后就杳無音信。眼看著其他人的蘋果都賣掉了，韓慶爵心急如焚、進退兩難：此時將蘋果賣了，外地客商要來收購那就得賠償違約金，如果不賣，怕時間晚了賣不出去。

　　“沒事，*后還有合作社呢！”

　　就在此時，和他簽訂了加入合作社協議的靜寧縣紅六福果業有限公司負責人王志偉給他吃了顆定心丸。

　　到*后，四川客商沒來，王志偉沒有失約，紅六福果業公司按照市場價收購了韓慶爵的蘋果。

　　韓慶爵激動地說：“要不是有合作社，我那年就算是白忙活了”。

　　2009年，回鄉創業的王志偉成立了萬里果業專業合作社，與陰屲村82戶貧困戶簽訂了入社合同。并免費發放樹苗、地膜，以及化肥農藥等農資，聘請果樹專家對入社的貧困戶進行免費的果樹修剪以及果園管理等方面的培訓與技術指導，提高果農的果園管理水平。

　　入社社員的蘋果由專業合作社通過電商平臺銷售，貧困戶也可以根據實際情況自己銷售，還可以以每箱蘋果比市場價優惠0.30元的價格存入合作社果庫，合作社還會以市場價兜底收購貧困戶的蘋果。

　　根據發展需要，2011年，王志偉在專業合作社的基礎上成立了靜寧縣紅六福果業有限公司，主要進行蘋果種植、加工、貯藏以及銷售。

　　2018年，公司采取“龍頭企業+合作社+貧困戶+電商”的扶貧經營模式，聯合16家農民專業合作社，吸納709戶貧困戶組建紅六福農民專業合作社聯合社，建立健全利益聯結機制，激發合作社成員的生產積極性和發展內動力，走出了一條龍頭帶動、聯合經營、互助共贏、脫貧致富的扶貧路子。

　　聯合社采用“公司+合作社+基地+貧困戶”的生產經營模式，盡可能多地將貧困戶納入合作社，由合作社免費提供化肥農藥等農資和開展免費的技術培訓，幫助更多的貧困戶實現脫貧致富。

　　除了每年進行三四次不同內容的技術培訓外，聯合社還設立了專門的農資供應部，并結合測土和病蟲害檢測結果，為社員和附近果農提供“放心藥”和“高效肥”。如果當時沒能力付現錢，聯合社賒賬先讓社員拿化肥，等到蘋果賣了以后再給錢。

　　聯合社還通過“三變”改革，將小農戶和現代農業生產、電商經營體系有機地銜接在一起，構建穩定的利益聯結機制和有效的電商扶貧體系。村集體和農戶以土地、果園、人力資源、技術等入股合作社，資源變資產；貧困戶以產業配股資金，*扶貧貸款和閑余資金入股，資金變股金；龍頭企業通過電商平臺運營，實現利益*化，農戶獲取收益分紅，農民變股民。

　　同時，聯合社建成電商扶貧示范園、農民創業園、蘋果產業扶貧車間，吸納當地96戶貧困戶參與就業，增加勞務收入，促進脫貧致富。

　　王志偉介紹說，2018年，聯合社通過電商平臺銷售合作社產品1326萬元。合作社社員通過電商平臺銷售收入*的達到8萬元，貧困戶通過銷售果品、勞務收入、入股分紅收入*的達到2.6萬元，2018年，289戶建檔立卡貧困戶通過電商銷售發展蘋果產業實現穩定脫貧，帶動周邊5000多戶果農以優果優價實現戶均增收8000多元。

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