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　　當前，中國農業由傳統模式逐漸向機械化和現代化模式邁進，在這一過程中，涌現了一大批新型農民。他們通過轉型或跨界，正在成為引領中國農業發展的主力軍。

　　出生在吉林省公主嶺市范家屯鎮孟家村的王成，就是一位典型的“跨界”新農人。兼任孟家村村支部書記和村主任的王成，他的夢想就是帶領全村人發展現代化農業，實現共同致富，這也是王成當初轉行從事農業的初衷。如今，在王成的帶領下，孟家村已率先實現農業現代化，走在了致富道路的前頭。

　　跨界圓夢，棄商從農

　　王成家所在的村子是當地有名的落后村和貧困村，臟、亂、差是周圍村民對這個村的整體評價。從王成記事開始，父輩們絕大多數采用的都是較為原始的畜力耕作模式，只有極少部分人實現了小型機械耕作，村民們一年到頭的勞作收入只能維持全家人的*開銷。

　　后來，考上大學走出村子的王成，因為知識的增長，讓他的眼界變得越來越開闊。畢業后的王成留在城里工作，每天都切身感受著城市發展節奏與鄉村發展節奏之間的巨大差距。

　　2010 年，王成創辦了泳軼電力有限公司，通過承包電氣工程，實現了資金的原始積累。但是，王成心里時常都會想起自己的家鄉，想起那個養育了他的地方。看到父輩們辛辛苦苦忙碌一年卻收入微薄，家鄉多年來竟沒發生太大變化，讓他有了回鄉務農的念頭。2013 年，在外打拼十多年的王成回到了孟家村。懷著振興家鄉的決心，依靠前期創業積累的財富，王成開始致力于推進孟家村的現代化農業發展。

　　同年，王成通過競選成功當選村書記，并將自己多年的積蓄投入到農民專業合作社建設當中，立志“服務農民，扎根農村，心系農業”。通過成立公主嶺市范家屯鎮乾程農民專業合作社（以下簡稱“乾程農民專業合作社”），王成不斷地把家鄉農業推向現代化，一步步實現了他振興家鄉的愿望。

　　實行土地流轉，機械化種植成效顯著

　　擔任村書記后的王成，*先做的一件大事是成立合作社，帶領鄉親嘗試全新的土地流轉種植模式和機械化耕種，并依托現代化的農機設備完成了上百公頃土地的代耕種。

　　據王成介紹，當時成立合作社時，可謂困難重重：家人不理解，村民們不認可。王成只好通過實地走訪，挨家挨戶解說成立合作社的好處，強調成立合作社能給大家帶來怎樣豐厚的收入和其他具體福利。*終，在王成的積極推動下，乾程農民專業合作社于2013 年8 月27 日經公主嶺市工商行政管理局批準正式成立。合作社成立之初共有社員20 戶，注冊資金為200 萬元。

　　合作社成立后，王成決定擴大經營規模，走集約化經營之路，在村里開始采取三種方式流轉土地。具體形式為：一是土地入股，即農民以土地經營權入股合作社，作為股東參與合作社管理。農民變成了股東，享有股金。他們的土地由合作社統一種植經營，包括統一品種、統一種植、統一管理、統一回收等，年底再按股份分紅;二是土地保底，即農民把土地租賃給合作社，合作社付給農民租金1.5 萬元/ 公頃，成本和收益都由合作社負責;三是土地代耕，即農民租用合作社的農機并付給合作社租金，成本和收益都由農民負責。通過上述這三種方式，合作社的經營規模得到不斷擴大。2016 年，王成又進行了新的探索，促使乾程農民專業合作社與當地范家屯鎮農業現代化公司聯合成立了“公主嶺市范家屯鎮孟家農民土地股份專業合作社”。股份專業合作社共有21 戶農民、以總面積為60 公頃的土地入股，這是吉林省*個農戶收益不保底的土地入股股份合作社。2014 年，乾程農民專業合作社流轉土地300 多公頃;2015 年，流轉土地達到374 公頃;2016 年， 流轉土地412 公頃;一直到2017年流轉土地達到506 公頃。所有流轉的土地全部實行機械化耕種，大型機械收割，合作社統一購置生產資料，統一生產技術規程，統一經營規范化管理，所有田間作物的種植、生長、成熟、收割都由專業技術人員跟蹤指導。為了實現經營理念和經營方式的更新，進一步提高合作社的經營水平，王成還參加了農業部門組織的新型農場主培訓，并先后到日本、韓國學習現代農業經營理念和經營方式。

　　與此同時，王成極具戰略性地采購大型農機具。在選購農業機械方面，王成還會經常鉆研農業、農機等方面*前沿的資訊，經常閱讀“農業機械”、“北墾農機”等涉農媒體發布的文章。這讓他有機會站在了信息的*前沿，對國內外先進的農機和國家的各類惠農政策都能及時地了解。隨著合作社經營面積的不斷擴大，給農業機械化的推進提供了廣闊的天地。經過了五年的持續發展，乾程農民專業合作社現有各類農機81 臺（套），覆蓋了耕地、播種、植保、收割等各個種植環節。從2015 年起，基本實現流轉土地的機械化耕種。此外，合作社還為周邊村屯代耕種面積達300 多公頃。

　　2015 年，乾程農民專業合作社被評為吉林省新型農業生產經營主體，并自籌資金修建了農機庫房2400 平方米和臨時儲糧場地26000 平方米。公主嶺市是玉米之鄉，有中糧公司、黃龍公司等玉米深加工企業護航，所有轄區內的玉米種植大戶和合作社均與上述企業簽訂購銷協議，從而大大提高了合作社與種糧大戶的生產積極性。為了實現增效增收，2016 年，乾程農民專業合作社利用國家黑土地保護政策，改變單一種植模式，采取玉米、大豆和馬鈴薯輪作種植，實現種植結構調整。2016 年種植大豆210 公頃，坰產6800 余斤;2017 年種植大豆400 公頃，馬鈴薯17 公頃。同年，合作社與中糧生化能源（ 公主嶺） 有限公司成功簽訂1 萬畝SAGP 農業可持續發展項目認證銷售協議，逐漸嘗試為中糧、可口可樂等大企業提供可追溯的玉米生產體系。2018 年，合作社再次投資建設了糧食產后服務中心烘干塔建設項目。通過引導農民以土地入股，進行入股分紅來增加收入，快速實現了由原有土地流轉合作社向新型的農民土地股份專業合作社的轉變。短短幾年時間，王成帶領合作社走上了多產融合發展之路。

　　合作社現已有入股成員300 余戶，工商注冊成員102 戶，注冊資金增加到800 萬元。合作社目前主要以種植為主，實行種植、休閑、采摘為一體的農業經營模式，全面采用機械化耕種、收割;同時合作社還以農業信息咨詢、農業科技技術開發、農產品銷售、農機具維修與銷售、園林綠化等為輔，實行多樣化經營、一體化管理。

　　在王成任職村書記五年以來，在鎮黨委和政府的支持下，由政府和孟家村投資300多萬元，為村里建橋修路，屯屯水泥路通到了每一家，解決了村民出行難問題。同時，投資100 多萬元用來翻建村部、整治環境、興修排水設施等。現在孟家村道路干凈整齊，一座座房屋錯落有致，村容村貌得到了極大改善。每個自然屯都設立文化大院，極大地豐富了百姓娛樂文化生活。村部還建立了圖書室，方便村民閱覽圖書，全面提高村民素質，積極落實了村民的精神文明建設。

　　在王成的帶領下，孟家村從以前的貧困落后村變成了如今的先進文明村。經過兩年的*扶貧，全村11 戶特困戶共34 人徹底脫貧。王成又和村干部對部分村民進行思想動員，改變村民故步自封、農閑賭博、懶散怠工的陋習，鼓勵農閑村民外出務工，幫助村民聯系工廠和用人單位，增加村民的就業機會。2013 年前，孟家村年經濟收入大約為600 萬元，人均純收入5000 元左右;2013 年以后，通過采取興修道路交通、改善村容村貌、土地流轉、多樣化種植、一體化經營、鼓勵農村剩余勞動力外出務工等舉措，如今孟家村年經濟收入為1870 萬元，人均純收入1.5 萬元左右，比2013 年以前翻了兩番，農民生活水平有了顯著提升，生活質量也有了質的飛躍。2016 至2018 年期間，王成先后被評為吉林省青年致富帶頭人、公主嶺市黨員先鋒崗和吉林省人大代表。

　　向城鄉一體化邁進

　　隨著人們的生活水平不斷提高，對于食物安全的需求也逐漸加大，一些有條件的家庭開始愿意為高價的綠色有機蔬菜、瓜果等農產品買單。基于此，王成打算把孟家村發展成一個集生態農業、綠色旅游、有機采摘為特色的多樣化新農村，實現一二三產業融合發展。在保持合作社原有發展模式基礎上，王成重點投資了溫室棚膜建設等設施，目前已建成草莓日光溫室3000 平方米，占地15000 平方米，主要以采摘草莓、休閑娛樂為主。同時開展幼兒園親子啟蒙教育活動，年接待采摘及啟蒙教育人員1 萬余人，收獲利潤60 余萬元。

　　孟家村雖然是公主嶺市的轄區，但是距離長春非常近。借助這個區位優勢，王成決定嘗試通過社區支持農業模式（即在農村給城里人開辟幾十塊小田地，提供農家肥和種植技術指導），讓城市人自己來認領小田塊，親自種植有機蔬菜。王成的合作社還可以為他們提供植保、灌溉等有償作業，并通過可視化監控手段，保證用戶享用* 綠色天然的蔬菜。

　　按照王成的設想，合作社以后還會實行會員制。基于相互信任，消費者預付一年費用，購買農民一年收成;農民則按照承諾，完全不使用化肥和農藥，保證農產品的*無公害，經營者負責定期將農產品配送到消費者家中，以確保消費者能夠及時吃到新鮮的綠色有機蔬菜。預付年費的用戶，王成的合作社可以為他們每周往城里配送*應季有機蔬菜，客戶不需要親自來農村耕種，就可以享受合作社提供的技術、成果和服務。這種社區支持農業的模式除了建立在信任的基礎上，王成還會依靠一整套可溯源的監控體系來讓用戶放心食用。

　　大力發展社區支持農業除了能夠帶領鄉親們致富，王成還有另一方面的考慮。目前村里農業發展面臨兩大瓶頸，一是土地太過零散，機械化作業難度大;二是生態環境問題嚴峻。傳統的農業生產過程會產生很多對環境生態破壞的情況，比如秸稈焚燒帶來的空氣污染，化肥農藥的濫用對土壤、水質造成的污染等。王成一直思考如何既能保證糧食作物產量，又能給子孫后代留下健康的環境。為此，王成經常挨家挨戶宣傳他的綠色農業理念。除了鼓勵鄉親們整合土地，走適度規模發展的現代農業道路，王成還經常給村民描繪他的一個關于生態農業可以“量化”的夢想：每5 戶消費者在村里訂購有機綠色蔬菜，就可以讓村里1 畝土地“脫毒”;每10 戶消費者加入，就可以讓一個孟家村農民實現有機耕作;每100 戶消費者加入，就可以讓5 個年輕人留在農村發展;每1000 戶消費者加入，就可以讓一個可持續發展的孟家村誕生。

　　除了發展社區支持農業，實現可持續發展的農業新理念、新主張外，王成還想通過草莓采摘和櫻桃采摘等旅游農業積極宣傳孟家村，擴大孟家村的知名度，吸引更多的旅游者、消費者走進孟家村，進一步增加村民收入，帶領村民不斷致富。

　　為進一步加強合作社管理，王成還推行了屯長責任制，啟動企業化管理模式，對生產資料如種子、化肥、農藥、機械等實行了專門化經營。同時，王成還確定了合作社打造“兩區”的發展目標，即在2021 年前，打造機械化農業示范園區與休閑旅游農業觀光園區，*終實現一二三產融合發展。

　　在王成的帶領下，昔日的孟家村已正式走在城鄉一體化的道路上。目前，孟家村新型社區已初步建成，共9 棟逾900 戶房源，預計2019 年現有全部村民都將遷入新型社區。新型社區對于村民來說，以前只是一種向往，現如今終于成為現實。一排排整齊的高樓，干凈的社區街道，看著村民們臉上洋溢著的笑容，王成心里由衷地高興。在王成的不斷努力和帶領下，鄉親們實現了由村民向市民的轉變。作為新時代的新農人，王成有信心把發展現代農業這條路走好、走寬，繼續開拓出一條不一樣的鄉村振興特色之路。

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