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來自武陵山區(qū)的土家妹子向輝，是湖北省來鳳縣農業(yè)廣播電視學校的負責人，也是來鳳縣農園果蔬專業(yè)合作社理事長。2010年開始，她把之前創(chuàng)業(yè)掙的200多萬元，全部投到了以為沒有風險的農業(yè)產業(yè)上。可是，一干5年，她的產業(yè)就像進了ICU的病人，只有出氣，沒有進氣，辛苦十幾年掙的錢幾乎全賠了進去。 

正在迷茫時，湖北省農業(yè)廳針對貧困地區(qū)舉辦了一次國家級農業(yè)職業(yè)經理人培訓，新思想、新知識、新理念讓她豁然開竅。為了打通市場，向輝成立了農園（恩施）農業(yè)發(fā)展有限公司，走標準化、品牌化農業(yè)發(fā)展道路，不到兩年實現(xiàn)扭虧為盈。

作為一名培訓的受益者，富起來的她想像火炬手一樣，把黨和政府對貧困戶的關愛、溫暖傳遞下去。于是，她開始琢磨開展辦學培訓，用科學武裝農民頭腦，為好產品找好銷路。

向輝把想法說出來后，來鳳縣委、縣政府高度重視，決定將來鳳縣農廣校批轉給她承辦。為了讓培訓課程實用、接地氣，她四處尋找培訓師資。目前，學校已聘有專兼職師資18人，其中具有國家級培訓講師資質的4人。

為了讓學員能夠加強實踐，向輝成立了“農園果蔬專業(yè)合作社”，合作社集種植、加工、銷售、休閑觀光為一體，打造了在基地學種植、在工廠學加工、在市場學營銷、在平臺學電商的“在產業(yè)鏈上培訓”的模式。三年來，共舉辦各類培訓90多期，一共培訓了5430人次，推動產業(yè)脫貧667戶。

在培訓過程中，向輝發(fā)現(xiàn)一些學員有創(chuàng)業(yè)的想法，就鼓勵他們將自己的承包地折股入社，走合作化的道路。為減輕他們入股資金負擔和經營擔憂，向輝出種子、種苗及農資，并保證產品回購，貧困戶出人工，利潤三七開，合作社得三，貧困戶得七，讓打工者變成股東。不到3年，一大批培訓學員也發(fā)展起了產業(yè)，成了致富帶頭人，帶動了更多的貧困戶和老百姓。

“俗話說，三軍易得，一將難求。在后續(xù)的培訓中，我更加重視對一些有潛力的學員引導，鼓勵和培養(yǎng)，盡量培養(yǎng)更多的帶頭人。”向輝介紹，截至目前，經過培訓成長起來的致富帶頭人已有12人，經他們二次帶動的貧困戶已有996戶。

向輝說，學校育人、聚才，合作社生產產品，公司負責銷售，“三位一體”的模式，不僅培育了一幫懂技術的農戶，更培育了一批懂技術、會經營、善管理的致富帶頭人，更為重要的是，通過這個模式，把更多的貧困戶連接到更加完善的產業(yè)鏈條，讓他們直接對應上了大市場。

為了讓產品有個好市場、好價格，公司成立了電商銷售部門，線上全覆蓋。線下建立6000平方米的冷鏈倉儲走配送之路，確保學員和社員有較高收益；為了保障農產品多樣性與多元化配送，合作社“以需定產”，實現(xiàn)了人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我強的產品供求保障；為了使學員、社員生產出優(yōu)質高產的農產品，學校將“五新”技術融入培訓課程，為好產品保駕護航，實現(xiàn)了“培訓一人，成功一人，發(fā)展一品，帶動一業(yè)，富裕一方”的目標。

這種模式實現(xiàn)了貧困山區(qū)農戶大聯(lián)盟、產品大聯(lián)合、產業(yè)大發(fā)展。過去藤茶、鳳頭姜、油茶產業(yè)生產力低下、種植零散、缺乏品牌，如今采取這種模式，逐漸發(fā)展成特色明顯、競爭力較強的產業(yè)；過去貧困戶單打獨斗的不足，通過入股入社得到改善，農業(yè)合作化產業(yè)發(fā)展特色逐漸彰顯；過去“看天吃飯、賣力為生”的落后生產方式，通過教育培訓，人力轉化為人才，科學種田、創(chuàng)新經營已成貧困戶的“致富法寶”，來鳳縣也逐漸形成“一村一品，一鄉(xiāng)一業(yè)，一縣多元”產業(yè)發(fā)展格局。2020年上半年，向輝的公司僅在“扶貧832”平臺銷售貧困戶的藤茶、蜂蜜、茶油等農產品就達1500萬元，實現(xiàn)利潤近300萬元，幫助貧困戶同比增收20％。

向輝說：“在黨的扶貧政策引領下，我們通過辦學創(chuàng)新、積極賦能，讓更多的人成為人才，把更多的貧困戶連接上大市場，以實際行動積極助力脫貧攻堅。如今，來鳳已是百姓富裕的幸福之地，我們土家兒女與各族同胞在這里沐浴陽光、創(chuàng)造財富、享受幸福。未來，我還將繼續(xù)為鄉(xiāng)村振興開拓創(chuàng)新，努力奮斗！”

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